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「台北市明倫國小舊址其實也可以改造成銀髮照護機構」,新光金控暨新光醫院董事長吳東進對銀髮照護議題一向很積極,時常親自或派人專業英文家教老師推薦 苗栗去觀摩日本銀髮產業的進展,引進許多銀髮族的設備。同時有壽險資金及新光醫院資源的吳東進,一直希望能在台北市找到合適的地點,興建日照中心、安養中心或老人住宅。



看著許多小學學生愈來愈少,吳東進也呼籲政府應釋出校區,讓民間能儘速投資興建相關老人設施。吳東進說:「台灣老人只會一天比一天多,現在不蓋,以後會更後悔」。國中小學以下的校園土地由各縣市政府主管,新光集團即便有意願改造校園,一來面臨各縣市政府政策仍不明朗;二來學校也有反對聲浪,若政府沒有政策,也極難說服學校提供部分校區用地進行改建;第三是許多學校年代久遠,土地使用建照若要變更,不是資料不全,就是申請過程也是重重困難。

即便已成功開設全台首例國小校舍改建日照中心,高雄大同醫院社區健康發展中心主任黃仲平也說,在運營的過程中,仍是充滿許多溝通,如某位建設公司總經理每天一早送老父親到日照中心時,總是堅持陪爸爸繞著操場走幾圈,但學校則希望日照中心的老人儘量不要在操場行走,以免小朋友突然衝出來撞傷老人家,於是早晨的散步改成學堂前直線往返。傍晚日照中心接送專車排在校園後門,等著接送要回家的長者,學校也希望專車能遠離校門口,避免接送小朋友的家長看見,覺得自己的小朋友在養老院上學,「觀感不好。」「大家都會老去,我們期待自己老的時候,別人是用這樣的態度看待老人嗎?」黃仲平說,大同國小大約有200多位學生,大約只有30多位會從後門放學,若遇到也要返家的老人家,不正是最好的一對一英文補習班 新屋機會教育,讓小朋友懂得跟這些爺爺奶奶們說再見,學習與長者相處。加上台灣對養老機構印象似乎並不正面,黃仲平說,當初在協調會,即有居民反應,「免費學英文 高雄大同國小本來是高雄市的綠洲,未來老人院進駐,可能變成高雄市的毒瘤」,影響附近房價。黃仲平說,30人的社區日照中心規模不大,但若一次能在高雄市改造出30~50間校區日照中心,就有規模經濟,但問題是欠缺大量資金;吳東進也主張,應在台北市推出更多校園改造銀髮設施,作為其他縣市範本,但現在卻沒有方向及單一窗口溝通。(彭禎伶)(工商時報)

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